Menu

English
Комплексна HR-екосистема для банків

Забезпечте комплаєнс, розвиток талантів і прозорість для аудиту на єдиній платформі

Colorisoft об’єднує HRM, LMS і аналітику, щоб банки могли швидко реагувати на регуляторні зміни, утримувати ключові команди та оптимізувати операційні витрати без компромісів із безпекою.

Завантажити чек-лист зрілості

Impact для клієнтів

Співробітників у системі 12 000+
Швидше підготовка до аудиту 45%
Економія HR-процесів 20%

Use case

Universal bank підключив 12 000 співробітників до Coloris HRM і скоротив час підготовки до регуляторних аудитів на 45%.

Ключові виклики HR у банківському секторі

Ми синхронізуємо HR-автоматизацію зі стратегією ризиків, регуляторними вимогами та досвідом клієнтів.

Плинність у відділеннях

Втрата досвідчених працівників збільшує навантаження на контроль операцій і якість сервісу.

Регуляторний тиск

AML/KYC, вимоги НБУ та внутрішнього аудиту потребують безперервних звітів і журналів подій.

Дефіцит цифрових талантів

Fintech, data та cybersecurity-фахівці очікують швидкого та безпечного онбордингу.

Безперервне навчання

Фронт-офіс і бек-офіс повинні підтверджувати сертифікації й знання продуктів у реальному часі.

Аналітика витрат

Потрібні моделі headcount і FTE, що враховують мережу відділень та діджитал-канали.

Утримання залученості

Високий рівень KPI і стресу вимагає індивідуальних програм розвитку та wellbeing.

Що отримає ваша HR-команда

Комплексний стек Colorisoft з’єднує людей, процеси та дані — від рекрутингу до сертифікацій та аналітики.

Єдине HRM-ядро для банку

Централізовані профілі співробітників, графіки, сертифікати, KPI та історія погоджень із доступом для HR, ризику та аудиту.

Автоматизований комплаєнс

Шаблони AML/KYC, контроль SLA перевірок, автоматичне формування регуляторних звітів і аудит-трейлів.

Безперервне навчання та сертифікація

QuickSkills-симуляції, обов’язкові курси, статуси проходження в реальному часі й нагадування керівникам.

Прогнозування та аналітика

Моделі headcount, витрат на FTE, аналітика плинності по відділеннях і сценарії оптимізації.

Аналітика і прозорість для аудиту

Колекція дашбордів і регламентів допомагає фінансовим інституціям контролювати показники та виконувати вимоги регуляторів без ручної роботи.

Дашборди плинності

Виявляємо відділення з ризиком звільнень і пропонуємо таргетовані програми утримання.

Регуляторні звіти

Генеруємо пакети для НБУ, AML/KYC та внутрішнього аудиту в один клік із контрольними списками.

Планування ресурсів

Балансування headcount між відділеннями, contact center і digital-каналами на основі прогнозів попиту.

Регуляторні політики

  • Шифрування AES-256, контроль доступу RBAC, журнали дій для внутрішнього аудиту.
  • Автоматизовані чек-листи для AML/KYC, НБУ та міжнародних регуляторів.
  • Гнучкі політики резиденції даних (ЄС, США, Україна) для міжнародних груп.
  • Цілодобова підтримка критичних HR-процесів із SLA інцидентів.

Кейс українського банку

Єдина HR-платформа для 12 000 співробітників

Після впровадження Colorisoft банк поєднав HRM, LMS та аналітику. Фронт-офіс отримав персоналізовані треки розвитку, бек-офіс — автоматизовані погодження, а служба ризиків — повний аудит-трейл.

Персоналізовані треки адаптації 10% ↓ плинність персоналу відділень
Обовʼязкові курси виконані 35% ↑ завершені цифрові тренінги
Автоматизована звітність 45% швидше підготовка до аудитів

Підтримка впровадження для ризик-орієнтованих команд

Ми будуємо roadmap змін разом із вашими HR, ризик-менеджерами та ІТ, щоб мінімізувати операційні ризики і забезпечити швидку окупність.

  • Фазовий rollout: HQ та контакт-центр → пілотні регіони → повна мережа відділень.
  • Security review і тестування політик доступу на кожному етапі впровадження.
  • Customer success-команда з досвідом інтеграції Core Banking, Treasury, DWH.
  • Комунікаційний пакет і навчання менеджерів для підтримки прийняття змін.
  • Підтримка 8/5 для критичних процесів та SLA нагальних інцидентів.

Готові побачити, як Colorisoft масштабуються у вашому банку?

Запросіть стратегічний воркшоп або отримайте оцінку зрілості процесів, щоб сформувати дорожню карту автоматизації на 6–12 місяців.

Зв’язатися з нами