«Все про ефективну взаємодію»

Про що подія

Знайома картина. Щось у проєкті буксує, і хтось на нараді каже фразу, яку всі люблять: «треба згуртувати команду». Замовляють тренінг, малюють спільні цінності на фліпчарті, усі обіймаються. А через місяць усе те саме: ролі плутаються, рішення тягне на собі керівник, результату немає, зате є купа «цікавих» історій.

Ми звикли вважати, що команда це завжди добре. Але команда не чарівне слово, а дорогий управлінський інструмент, потрібний далеко не завжди. На цій дискусії розберемо, де проходить межа між справжньою командою й просто групою людей в одному процесі, і що налаштувати, щоб замість історій з’являвся результат.

Що обговоримо

• Чому сильні фахівці поодинці не складаються в сильну команду автоматично.
• Як відрізнити команду від робочої групи й навіщо вам це розрізняти.
• Коли командна робота дає перевагу, а коли тільки ускладнює управління.
• Де найчастіше ламається взаємодія: у цілях, ролях, ресурсах, відповідальності чи в неформальних стосунках.
• Чому що більше людей, то важче домовлятися й ухвалювати рішення.
• Як керівнику злізти з ручного управління, не втративши результат.

Спікери

Михайло Альперович, Team UP

Олексій Світличний, OPENSTRATEGY

Практики, які щодня працюють із командами, але дивляться на це з різних дзвіниць. У дискусії зведуть свої підходи в одній розмові.

Кому буде корисно

Власникам бізнесу та CEO, HRD і HR Business Partners, керівникам проєктів, Scrum-майстрам і Agile-коучам, фасилітаторам, консультантам із розвитку організацій. Усім, з кого питають за результат командної роботи, а не лише за хорошу атмосферу.

Що ви заберете з собою

Тверезі відповіді на три речі: чи справді вам потрібна команда, яку саме ви будуєте і що змінити, щоб вона почала давати результат. Плюс можливість поставити своє запитання спікерам наживо.

Без лозунгів, на рівні реальних рішень, ресурсів і відповідальності.

Переходьте в наш Telegram-канал @hrspace_ua — там ви не пропустите всі анонси й оголошення.