Menu

Набір відкрито

Безкоштовний вебінар: «Типологія особистості Кетрін Бензігер / Benziger Thinking Style Assessment (BTSA)»

Дізнайтеся, як тест BTSA визначає вроджені стилі мислення та допомагає розподіляти задачі під сильні сторони команди, знижувати вигорання й покращувати комунікацію.

Якщо ви хочете зрозуміти, як використовувати типологію Бензігер для оцінки персоналу, розподілу задач та зниження вигорання — реєструйтесь на вебінар.

Дата
19 лютого 2026 р.
Час
16:00 – 17:00 Europe/Kyiv
Локація
Онлайн
Тривалість
1 година
Реєстрація до
19 лютого 2026 р.

Навіщо ми тестуємо людей?

Прагматична відповідь проста: щоб зробити прогноз — як людина найімовірніше поводитиметься в роботі, під стресом, у конфліктах, у ролі лідера, під дедлайнами.

Але ключове питання: які тести варто використовувати, щоб вони були:

  • простими — без «навчання на 2 тижні», щоб інтерпретувати результат,
  • валідними — дають опору для рішень,
  • прогностичними — пояснюють поведінкові патерни.

Що таке BTSA?

Benziger Thinking Style Assessment (BTSA) описує 4 вроджені стилі мислення — як людина обробляє інформацію і де витрачає найменше «енергії» на мислення.

Точність оцінок за BTSA складає 80–90%.

Окремий акцент BTSA — ситуація, коли людина довго «грає не свій стиль» (під роль, очікування керівника, культуру компанії). Така фальсифікація призводить до низки проблем: від елементарних втоми та вигорання до неврозів та депресій.

Про що буде зустріч

  1. Навіщо тестувати персонал / кандидатів / себе: що саме ми прогнозуємо (поведінка, рішення, комунікація, ризики).

  2. Глибоке занурення в BTSA:

    • які ваші вроджені сильні сторони та що потребує підтримки;
    • чому «вдавати інший тип» — погана стратегія в довгу;
    • як розподіляти задачі під сильні сторони команди та знижувати напругу у взаємодії;
    • як «продати ідею» певному типу особистості.

Практична користь BTSA

  • Краще порозуміння з колегами, друзями та рідними (менше «він/вона мене не чує»).
  • Чіткі сильні та слабкі сторони без зайвих інтерпретацій.
  • Краще розподілення задач: що «дається», а що виснажує.

Спікерка

Юлія Книр

  • Діючий HR-директор, бізнес-тренер та кар’єрний консультант
  • 16+ років у сфері управління людьми, з них 8 років на керівних посадах
  • Компанії від 200 до 70 000 працівників: ДТЕК, Укрнафта, ПриватБанк, Райффайзен та ін.
  • 5 000+ учасників тренінгів
  • 1 500+ проведених оцінок

Формат

Онлайн, четвер 19.02 о 16:00.


Переходьте в наш Telegram-канал @hrspace_ua — там ви не пропустите всі анонси й оголошення, а також отримаєте додаткові матеріали до теми вебінару.

Зареєструйтеся на подію

Залиште свої контакти, і ми надішлемо посилання для підключення та нагадування перед стартом

Відправляючи форму, ви погоджуєтеся з політикою конфіденційності Coloris і дозволяєте обробку персональних даних.