«Розмова про підвищення: як зробити її регулярною HR-функцією»

Про що вебінар

Як ви себе почуваєте, коли вам потрібно піти до керівника і попросити підвищення? А як ви себе почуваєте, коли вже ваш підлеглий приходить із таким запитом? А якщо саме вам потрібно звернутися до керівництва з проханням про підвищення для конкретного співробітника?

У кожній із цих ситуацій легко виникає напруга, незручність, внутрішній опір або невпевненість у тому, як правильно побудувати розмову. І це не дивно. Тема підвищення майже завжди зачіпає очікування, оцінку внеску, справедливість, гроші, правила компанії та особисту впевненість.

Саме тому ми пропонуємо подивитися на розмову про підвищення не як на незручний епізод чи стресову подію, а як на нормальну, зрозумілу й керовану практику в компанії.

Програма вебінару

• Що відбувається в цій точці з боку працівника, керівника та HR
• Чому навіть проста розмова про підвищення часто стає емоційно складною
• Які типові бар’єри, обмеження та упередження виникають у кожної зі сторін
• Як підготуватися до такої розмови
• Як зробити її більш конструктивною, спокійною та результативною
• Як поступово перевести такі розмови з “ручного режиму” в регулярну HR-функцію

Кому буде корисно

• HR-фахівцям, які хочуть вибудувати прозорий процес перегляду ролей та доходу
• Керівникам команд і менеджерам, які регулярно стикаються з такими запитами від співробітників
• Співробітникам, які хочуть навчитися проходити такі розмови усвідомлено та професійно

Спікерки

Олеся Шовкошитна — практикуючий коуч для топменеджерів, керівників і експертів, MBA, має понад 16 років досвіду управління проєктами, напрямами та командами.

Працює з лідерами, фахівцями й експертами, які стикаються з перевантаженням, розгубленістю, тиском системи, сумнівами у власній цінності або застрягли у фінансовому зростанні. Допомагає змінювати мислення, долати внутрішні обмеження та формувати впевненість у собі, зокрема й фінансову.

Юлія Книр — діюча HR-директорка, кар’єрна консультантка та бізнес-тренерка з понад 16-річним досвідом в управлінні персоналом у компаніях від 200 до 70 000 працівників.

Добре знає внутрішню логіку HR-процесів у різних компаніях і проєктах, тому говорить про кар’єру, розвиток і переговори про дохід практично, життєво та по суті. Працює з широким колом кар’єрних запитів: від профорієнтації та резюме до супроводу керівників C-level і підготовки до публічних виступів.

Запрошуємо на вебінар усіх, кому важливо зробити розмову про підвищення не джерелом стресу, а частиною зрозумілого й зрілого управлінського процесу.

Переходьте в наш Telegram-канал @hrspace_ua — там ви не пропустите всі анонси й оголошення.